forum.lex.bg

Имам да решавам следния казус. Ако някой може да ми помогне моля да ми пише на antoniadimitrova@mail.bg
Вие сте мениджър по персонала на голяма фирма за производство на тъкан и нетъкан текстил.В резултат на извършената от външни консултанти диагностика,ръководството е решило промени,свързани с продуктовата листа,оборудването,марк.стратегия и др.Най-сложни обаче са кадровите промените в фирмата,те вкл:
съкращаване на 28 души
преместване на 15 души на по-ниско платена работа в същия комбинат
задължителна преквалификация на 44 служителя
сливане на 2 отдела
замразяване на заплатите за 6 месеца
излизане в принудителен отпуск на 9 души за 2 месеца
нови корекции в щатното разписание
Какви съвети ще дадете на ръководството за преодоляване на съпротивата към тези промени, за намаляване на стреса и повишаване ангажираността на персонала

Не искам да се заяждам, но не сматате ли, че HR казусите не са подходящи за юридически форум?
Което ме подсеща да Ви попитам - да знаете някой български HR форум?